10/05/2024 - Đăng bởi : ICMA
Hiện nay, việc IPO/ niêm yết công ty trên thị trường chứng khoán đại chúng không chỉ là một quyết định chiến lược mà còn là một bước đi quan trọng trong hành trình phát triển và mở rộng của doanh nghiệp. Tuy nhiên, điều này cũng đồng nghĩa với việc đối mặt với một loạt các thách thức tài chính và quản lý. Dưới đây là một số thách thức chính thường gặp phải và cách giải quyết chúng:
Quá trình chuẩn bị cho một tiến trình thực hiện IPO/ niêm yết có thể mất rất nhiều thời gian và nguồn lực. Quá trình IPO kéo dài qua 3 giai đoạn chính: Chuẩn bị IPO, Thực hiện IPO và Hậu IPO. Đặc biệt, trong các giai đoạn như chuẩn bị tài liệu, sắp xếp cơ cấu công ty, và thực hiện kiểm toán cần khá nhiều thời gian và nhân lực để hoàn thành các thủ tục về mặt pháp lý. Điều này có thể gây ra sự phân tâm và làm giảm hiệu suất hoạt động kinh doanh hàng ngày. Doanh nghiệp cần phải thiết lập một nhóm dự án trong công ty hoặc ủy quyền cho một bên tư vấn để quản lý và theo dõi quá trình này một cách hiệu quả và đảm bảo rằng công việc kinh doanh không bị ảnh hưởng quá nhiều.
Khi IPO/ niêm yết trên sàn chứng khoán đại chúng, đồng nghĩa với việc mọi thông tin, hoạt động của doanh nghiệp đều sẽ được công khai. Mọi nhà đầu tư đều mong muốn nhận thông tin minh bạch và công khai từ công ty mà mình góp vốn đầu tư. Việc này vô tình lại thành trở ngại cho doanh nghiệp, khi toàn bộ doanh thu, lợi nhuận, tình hình kinh doanh lãi lỗ cũng phải được công khai minh bạch đến cho công chúng. Điều này có thể là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp nhỏ và vừa, khi họ cần phải xây dựng và thực thi một hệ thống quản lý thông tin tài chính hiệu quả. Để giải quyết vấn đề này doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống quản lý thông tin hiệu quả.
Niêm yết cổ phiếu công khai đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải đối mặt với áp lực từ nhà đầu tư để duy trì hoặc gia tăng mức lợi nhuận. Nhà đầu tư sẽ quan tâm đến hiệu suất tài chính của công ty và mong muốn nhìn thấy sự tăng trưởng ổn định trong lợi nhuận và doanh thu. Để giải quyết vấn đề này, doanh nghiệp cần phải phát triển một chiến lược rõ ràng và hiệu quả để dẫn dắt công ty sau khi thực hiện tiến trình, bao gồm việc thiết lập mục tiêu cụ thể và định rõ kế hoạch phát triển.
1. Thời Gian Và Nguồn Lực
Quá trình chuẩn bị cho một tiến trình thực hiện IPO/ niêm yết có thể mất rất nhiều thời gian và nguồn lực. Quá trình IPO kéo dài qua 3 giai đoạn chính: Chuẩn bị IPO, Thực hiện IPO và Hậu IPO. Đặc biệt, trong các giai đoạn như chuẩn bị tài liệu, sắp xếp cơ cấu công ty, và thực hiện kiểm toán cần khá nhiều thời gian và nhân lực để hoàn thành các thủ tục về mặt pháp lý. Điều này có thể gây ra sự phân tâm và làm giảm hiệu suất hoạt động kinh doanh hàng ngày. Doanh nghiệp cần phải thiết lập một nhóm dự án trong công ty hoặc ủy quyền cho một bên tư vấn để quản lý và theo dõi quá trình này một cách hiệu quả và đảm bảo rằng công việc kinh doanh không bị ảnh hưởng quá nhiều.
Hành trình IPO/ niêm yết của doanh nghiệp
2. Đòi Hỏi Sự Minh Bạch Về Tài Chính
Khi IPO/ niêm yết trên sàn chứng khoán đại chúng, đồng nghĩa với việc mọi thông tin, hoạt động của doanh nghiệp đều sẽ được công khai. Mọi nhà đầu tư đều mong muốn nhận thông tin minh bạch và công khai từ công ty mà mình góp vốn đầu tư. Việc này vô tình lại thành trở ngại cho doanh nghiệp, khi toàn bộ doanh thu, lợi nhuận, tình hình kinh doanh lãi lỗ cũng phải được công khai minh bạch đến cho công chúng. Điều này có thể là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp nhỏ và vừa, khi họ cần phải xây dựng và thực thi một hệ thống quản lý thông tin tài chính hiệu quả. Để giải quyết vấn đề này doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống quản lý thông tin hiệu quả.
3. Áp Lực Từ Nhà Đầu Tư
Niêm yết cổ phiếu công khai đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải đối mặt với áp lực từ nhà đầu tư để duy trì hoặc gia tăng mức lợi nhuận. Nhà đầu tư sẽ quan tâm đến hiệu suất tài chính của công ty và mong muốn nhìn thấy sự tăng trưởng ổn định trong lợi nhuận và doanh thu. Để giải quyết vấn đề này, doanh nghiệp cần phải phát triển một chiến lược rõ ràng và hiệu quả để dẫn dắt công ty sau khi thực hiện tiến trình, bao gồm việc thiết lập mục tiêu cụ thể và định rõ kế hoạch phát triển.
Trong khi việc IPO/ niêm yết công ty mang lại nhiều cơ hội cho doanh nghiệp, như thu hút vốn đầu tư và tăng cường uy tín, nhưng cũng đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và quản lý thông minh từ phía doanh nghiệp. Bằng việc hiểu rõ các thách thức và áp lực có thể phát sinh, các doanh nghiệp có thể xây dựng những chiến lược phù hợp để vượt qua những rủi ro và tận dụng mọi cơ hội để phát triển mạnh mẽ trên thị trường tài chính.
